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乔布堂(乔布堂官网)

admin 发布于 2022-12-20 18:34 浏览:50次


本篇文章给大家谈谈乔布堂,以及乔布堂官网对应的知识点,希望对各位有所帮助,不要忘了收藏本站喔。

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面试中如何正确回答自己的优缺点

面试中如何正确回答自己的优缺点

面试中如何正确回答自己的优缺点,许多求职者再面试过程中,难免会被面试官询问自己的优缺点,但许多求职者不知道怎么回答能让面试官满意。下面解释面试中如何正确回答自己的优缺点!

面试中如何正确回答自己的优缺点1

关于优点

面试官问应聘者这个问题有两个目的:第一,判断应聘者是否真实地阐述了自己的优点。第二,应聘者所阐述的优点是否是这个职位所需要的素质。

准备工作:在面试之前找出自己3~5个优点;为每个优点找出几个例子,最好来自学习、工作和生活3个方面;在这3~5个优点之中,精选出一两个和所申请职位吻合的优点。

关于缺点

表述缺点时,既要结合本人实际,并选择无碍面试的那些,并力争把缺点转化为优点。

谈及个人缺点,可以遵循以下几个原则:

1、坦然承认,博得认同。 如果是自己的缺点,最好的办法是坦然地承认它。为自己的缺点辩驳也无济于事,重要的是如何使别人在感情上认同你谈及自身缺点的态度。

2、消除误会,缩小隔阂。 有的缺点并不是缺点,而是一般意义上的误会造成的,这时你应及时澄清,缩小与面试官的心理隔阂。

3、明谈缺点,实论优点。 有些人的回答令面试官赞叹不已,他们既不掩饰回避,也非直截了当,而是结合职场新人的共同弱点,联系本专业的发展趋势及自身个性中的缺憾,说一些自己正在克服和能够改正的弱点,谈理想与现实中的差距,讲那些表面是缺点实则对某项工作有益的个性,既体现出了谦逊好学的美德,又正面回答了难题。

案例

应聘者:王昆(35岁)

应聘职位:某大型银行IT主管

自述:我给出的答案是:我在工作中过于事必躬亲,不懂得有效分配任务,这对于我获得进一步的提升,担任管理层的工作是一个很大的掣肘。正因为如此,我现在着力培养自己和同事之间在工作能力上的信任感,及时做到事先标准的制定和事后质量的评审管控。

肖勇点评: 他的回答面面俱到,并提出了改进方案。如果他事先没有做过管理层,此缺点也合情合理。

Rick: 首先,我们无法判断王昆到底有没有做过管理层。他的自述一共两句话,第一句话显示他应该没有做过管理层;第二句话显示他正在做管理层———否则怎么能有机会制定标准和管控质量呢?所以我的结论是要么王昆在撒谎,要么根本就没有王昆这个人。再加上乔布堂的学员中至今还没有33岁的,所以这个案例不适合我们。

面试中如何正确回答自己的优缺点2

面试时,面试官经常会问一个问题:“请简单说一下你的优点和缺点。”对于这个问题,百度上随便一搜就能找到很多固定的答案,而有的应届毕业生或职场新人也不稍加修饰,直接把“自己的优缺点”一成不变的背诵出来,给人一种高中背课文的感觉。

面对优缺点的问题,正确的答案一定不是固定的条条框框,而是一种随机应变的策略,只有掌握到了方法,再结合自身的情况,这样的回答才有血有肉,直指人心。

01

某面试现场,地产公司女面试官接着问:“你最大的优点和缺点是什么?”

甲说:“我有朝着目标努力工作永不放弃的能力,我的学习能力、环境适应能力很强。同事们都说我对工作太投入,太认真。我基本上都是提前一个小时上班安排好我的工作,晚上晚半个小时下班,做一下今天的工作总结和明天的计划。”

乙说:“我最大的长处是善于与人沟通、合作,人缘很好。因此,在学校的时候,我喜欢组织班上和社团里的各类活动。我的缺点是性情直爽、爱憎分明,最不能容忍办公室小人,那种背后说坏话的人。”

丙说:“我的志愿是成为一个出色的市场经理,我喜欢接触一线市场,研究营销策略,为了实现这个目标,我目前正在研修营销的相关课程。我的缺点是喜欢和别人辩论,不赢不罢休。”

丁说:“我的优点是喜欢学习新的知识,也有刻苦钻研业务的精神。什么事情要做就做的很投入。缺点是我需要学会更耐心一点。我的性子比较急,我总要我的工作赶在第一时间完成。我不能容忍工作怠慢。 ”

情景点评:甲把优点讲的太笼统、没有说服力,有点假大空的感觉;

乙优点讲的很好,缺点讲的不好,容易掉进面试官的陷阱,继续交谈容易暴露自身真正的缺点;

丙优点讲的还可以,但缺点讲的会给人一种很自大的感觉,工作中很难和别人进行有效沟通;

而丁则优点讲的明白,缺点也是让企业喜欢的缺点,有为工作奉献的精神。

面试时要逻辑清晰简单明快地将自己的优势、优势介绍给面试官,让招聘人员尽快了解你的知识水平、专业能力及沟通合作等公共能力。为了获得更多的得分点,语言简洁占很大一部分印象分。

说到优点,这个问题问得相当直接,但是有一点隐含。回答策略是你的回答应当首先强调你适应的或已具有的技能。雇用你的决定在很大程度上取决于这些技能,你可以在后面详细介绍你与工作有关的技能。回答时,一定要简单扼要。

而谈缺点,是个棘手的问题。若如实地回答,未免太难堪,面试官试图使你处于不利的境地,观察你在类似的工作困境中将做出什么反应。回答这样的问题根本应该诚实。诚实地回答应该是用简洁正面的`介绍抵消反面的问题,来达到反其道而行之的感觉,给面试官一种机智的感觉。

02

其实面试官问应聘者这个问题的目的是:

第一,判断应聘者是否真实地阐述了自己的优点和缺点。

第二,应聘者所阐述的优点是否是这个职位所需要的素质,缺点是否与我们公司的岗位要求相悖。

所以这其中反映的两个角度,即求职者需要向面试官展示最真诚的一面,还有求职者的优缺点与岗位需求的匹配性。

弄明白这一点,我们对待优点这一块时,就可以好好做准备。

详细了解招聘网站关于求职岗位的工作内容,如果工作经验不多,可求教师哥师姐们关于类似岗位,一般公司会比较看重哪方面特质,同时参观该公司官网,了解企业文化,即提倡什么不提倡什么。

提前找好自身三至五个优点,最好覆盖学习、工作和生活三个方面,同时想好几个相关的典型案例。

最好在这三至五个优点之中,挑选出一两个和所申请职位最吻合的优点。

对待缺点的策略其实如出一辙。

面试现场表达缺点时,既要结合本人实际,并选择无碍面试的那些,并力争把缺点转化为优点,就像上面情景中丁所说的不能容忍工作怠慢,总要第一时间解决。

面试时谈到个人缺点,谨记以下三个原则:

a、坦然承认,博得认同—真诚的态度;

b、消除误会,缩小隔阂—避免言多必失,及时澄清,不要辩解;

c、明修栈道,暗度陈仓—明谈缺点,实论优点。

03

对于职场新人来讲,可以从那些共同弱点(如缺乏实践经验、社会阅历较浅等),联系所学专业的发展趋势(如知识结构不甚合理、专业知识不足以应对新的挑战等)及自身个性中的缺憾(如过分追求完美,开拓精神不够,或过于追求工作效率,小心谨慎不足等),这些角度来回答。这样既显得真诚,又体现你的思考够深入。

在面试中需要理性的交谈,你的从容理性来自于面试前的充分准备和深思熟虑,而不是幼稚冲动。一个人有缺点并不可怕,可怕的是不敢承认它、改正它,反而强词夺理不愿承认。“对于缺点本身来讲,有些“缺点”对某种工作来说恰恰是优点,对有缺点的人来说,无论是消除误会还是坦然承认,都会使消极的评价转化为积极的评价。

消费者建设业务技能怎么写

工作能力:

在n年的工作中积累了丰富的实践经验,有n年会展行业招商经验,系统地学习了国内外会展理论,有深厚的会展理论素养和招商方面的实际工作经验,熟悉中外会展市场及会展项目,善于策划项目,工作认真负责,业务能力、学习能力及执行力强,有良好的团队精神。

专长:

◆具有较强的领导能力、业务工作能力、组织与协调能力、沟通能力、计划与执行能力。

◆具有娴熟的沟通技巧与团队建设和管理能力,极强的谈判能力及优秀的口头表达,能承受压力。

◆有较强的组织、协调、沟通、领导能力及出色的人际交往和社会活动能力以及敏锐的洞察力;

◆具有很强的判断与决策能力,计划和执行能力;

◆良好的团队协作精神,为人诚实可靠、品行端正、具有亲和力,较强的独立工作能力和公关能力。

2.销售人员的业务能力自我评价怎么写

原发布者:jkljlkd141

销售自我评价怎么写?销售类工作自我评价:为人诚恳,性格开朗,自学能力强,心理素质较好,为人乐观,具有良好的团队协作精神,能很快融入群体生活。说到做到,绝不推卸责任;有自制力,做事始终坚持有始有终,从不半途而废;肯学习,有问题不逃避,愿意虚心向他们学习;自信但不自负,不以自我为中心;会用100%的热情和精力投入到工作中。平时喜欢看书,学习各方面的知识,不断地充实自己,自费参加销售培训,提高自己的个人能力我坚信:人生充满着各种各样的困难与挫折,但是这些都不能成为我放弃的理由!网络客服,展会,销售自我评价:具有良好的团队合作意识及组织协调能力。乐观,自信,心理素质好,具备突出的学习和适应能力。责任心强,做事主动细致,有良好的沟通技巧和工作作风。销售自我评价怎么写?销售人才自我评价:本人性格开朗、稳重、有活力,待人热情、真诚:对待工作认真负责,善于沟通、协调有较强的组织能力与团队精神;活泼开朗、乐观上进、有爱心并善于施教并行;上进心强、勤于学习能不断提高自身的能力与综合素质。在未来的工作中,我将以充沛的精力,刻苦钻研的精神来努力工作,稳定地提高自己的工作能力,与企业同步发展。保险这个行业让我成长很快。为人处事。沟通能力等等很多。也曾今拿过区域业绩第3。在这里我懂的团队的力量。一个团队的凝聚力是恐怖的。当大家抱着必胜的决心朝着一个方向前进的时候感觉太棒了。综超业务员或业务经理自我评价:本人从事销售行业多

3.业务销售心得怎么写啊

从转为销售开始,就一直想写一篇关于销售规律的文章,可是每当自己要动笔的时候就能够深切的体会到自己的不足,总是感觉销售的技巧如千人千面,每人都有自己的打法,正如我的老板所说的那样,没法判断每个销售是否优秀,关键看的是你的性格是否和客户的性格合得来,再不好的销售也会遇到自己脾气相近的人。

做为销售,在拜访用户之前首先需要做好充分的准备工作,其中包括你此次拜访的原因,想要达到的目的,用户有可能提到的问题,最好能够找到和首次拜访的用户比较熟的人做个引荐,可以起到迅速的博取用户信任的目的,那么,我们应该如何来做开场白呢?当你已经明确了拜访的目的后,不如这样开始我们的拜访第一步:“我听XX说这里准备上马XX系统,今天来也是想知道您对该项目的要求和具体的想法?”以此开放性问题打开初次接触的局面,一来可以让用户畅所欲言,不受限制的说所有与本次项目相关的任何事情,二来可以让自己有时间根据用户的语言中找到用户的关注点,就此将问题深入的开展下去,让用户了解到他想知道的事情,提起用户的兴趣,往往用户还可以按照该思路自己提出一些问题,让销售经理来回答。 在打开用户的话题后,要对用户进行诚挚的感谢和赞扬,然后需要向用户提出问题,让用户在不知不觉中说出他感到不稳妥和担心的地方,记住,把说的时间更多的留给用户,自己少说话,少发表自己的评论,多听少说,让客户畅所欲言就是对用户最大的尊重。

与用户不知不觉的谈话中,就会让用户开始想了解你,想了解你的公司,此时,就不应该再保持沉默了,要开始根据之前用户向你说的话中找的关键点开始有策略的介绍自己或自己的公司,比如之前用户比较担心你们公司的后续服务,那么这个时候就可以开始在介绍自己公司的时候向客户说公司的工程师大约有多少人,分成若干个不同的部门,每个部门有不同的分工,这样就可以打消用户的顾虑,当然,我们提到自己公司的强大的目的是为了让用户感觉将项目交给我们公司是让他能够放心的,但是这么提的负面影响是容易让用户觉得大公司是不是价格偏高,这样就需要我们销售经理在恰当的时候转换思路,需要一针见血的指明“公司的大不代表价格高,同时价格低也不代表这件事情就不会不好好做的,”这样才能做到“想用户所想”,让用户从一开始就能够接受你,而将用户的顾虑减到最低,方便下步工作的开展。 同时,做为一名合格的销售经理,一定且必须精通业务知识,因为他所面对的用户往往都是在某个领域里浸染多年的“老油条”,如果销售经理的业务能力不够深厚,就不会引起用户的重视,从而也就不会让用户托信于你,这样,对一个销售经理的要求不光是简单的理解业务,还需要精通业务知识,了解业务相关的政策法规,笔者一直在做社保行业的销售,这一两年只要有时间就会翻看劳动部的网站,及时的从上面了解最新的法规和文件,和用户沟通的时候往往经常提及“像XX政策规定,市级医保(就业局)应该按照XX来开展工作,需要做到XX”往往会收到不错的效果。

其实,做为一名销售经理,你经常会遇到各种不同的情况,那么我们也是没有什么可以遵循的办法来一蹴而蹴的,但是我们还有一个原则可以做为行为的准则,我认为那就是最简单的做“人”的道理,俗话说“先做人,再做事”就是这么回事,只有做好了“人”,才能做明白事。 笔者认为,和用户合作,要秉承1+12的原则。

为什么用户要用你的解决方案,为什么相信你的建议,那是因为用户认为你给他提供的建议能够给他带来效果或转机,究竟是什么样的转机和效果,对于不同的用户有不同的含义,同样,对于做为销售经理的你代表的是一个公司,也同样要从这个项目中得到收益,只有秉着这个思路,才能做下让大家都会满意的项目。 以上这些,可以说是和比较高位置的人(比如局长)的接触方式,而更多的时候我们需要的是和那些实际执行的人搞好关系,这样又需要我们来按照另外的方式对待这类的客户,首先,由于这些人(往往是信息中心主任)平时只作本职工作,接触大项目的机会不是很多,也就不会受到官场和商场的太多浸染,所以,和这些人接触,重在一个“和”字,即“人和”,其实我们和这类客户更多的要保持一种朋友的关系,让他们意识到,项目做成做不成无所谓,关键的是交了你这样的一个朋友,这样我们要求销售经理要以不同的心态面对不同的客户,如果这个客户是个比较憨厚的人,我们就要对他稍显“直”一点也无所谓,可以和他说些业内自己感觉不平的事情,可以和他少谈些技术,多唠些家常,像自己的好朋友那样,平时多联系联系,可以开开玩笑,说些无关痛痒的“损话”,这样反倒容易让客户觉得你是在真心对待他,如果对那些“学究”一些的客户,莫不如多和他们一起研究研究什么具体的技术问题,在恰当的时候需要反驳这样的客户,让他感觉,不会因为他是你的客户,你就需要什么都顺着他来,让他意识到你是和他一样对技术可以“吹毛求疵”的人,这样也可以快速的接近他。

其实,无论是什么样的用户,他们在没有具体项目的情况下。

4.业务水平怎么写

工作能力:

在n年的工作中积累了丰富的实践经验,有n年会展行业招商经验,系统地学习了国内外会展理论,有深厚的会展理论素养和招商方面的实际工作经验,熟悉中外会展市场及会展项目,善于策划项目,工作认真负责,业务能力、学习能力及执行力强,有良好的团队精神。

专长:

◆具有较强的领导能力、业务工作能力、组织与协调能力、沟通能力、计划与执行能力。

◆具有娴熟的沟通技巧与团队建设和管理能力,极强的谈判能力及优秀的口头表达,能承受压力。

◆有较强的组织、协调、沟通、领导能力及出色的人际交往和社会活动能力以及敏锐的洞察力;

◆具有很强的判断与决策能力,计划和执行能力;

◆良好的团队协作精神,为人诚实可靠、品行端正、具有亲和力,较强的独立工作能力和公关能力。

5.业务技能怎么写

原发布者:上海乔布堂信息科技有限公司

专业技能怎么写大家都知道一份好的简历至关重要,能让毕业生们在校园招聘中找到理想的工作,但是一份好简历的专业技能是怎样来写的呢?专业技能就是对自己以前的积累下的成绩,在现在进行总结归纳。让用人单位了解到你的竞争力。现在就和乔布小编一起来看看如何写好简历上的专业技能。专业技能怎么写在个人简历中,可以列出所有与求职有关的技能。你的选择标准只有一个,即这一项能否给你的求职带来帮助。你也可以附加一些成绩与经历的叙述,求职者一定要记住,要在你的经历上体现出用人单位所需要的能力以及素质。擅长的:,你擅长于做什么,可以给公司带来什么利益,这些技能强调的是专业,而不是随随便便打酱油的水平。专业技能可以强调广但是不嫩泛,“广”体现了你的能力素质,但是“泛”却会让人有种学而不精的感受。填写专业技能首先需要填写的一项。因此在填写专业技能的时候首先需要填写你最擅长的一项。会做的:你可以做什么,会做什么当然这和你是擅长又有一些差别,会做但是没有达到精通的地步。之所以填写会做的,是因为它可以帮助你加分。注意事项:1、诚信是在彼此能够合作共同工作的前提,虚构一些不存在的事实是没有意义的,隐瞒不是解决问题的方法,这样只会让用人单位对你失去了信任。2、填写专业技能的时候我们需要把我们擅长的和会做的都写上,这样能够更加的吸引招聘人员的目光,增加你的面试机会,不过切记擅长就是擅长,会做就是会做。个人简历专业技能范文1.销售

6.该怎么在简历中写个人表现及业务能力

1、本人性格开朗、为人诚恳、乐观向上、兴趣广泛、拥有较强的组织能力和适应能力、并具有较强的管理策划与组织管理协调能力。

2、忠实诚信,讲原则,说到做到,决不推卸责任;有自制力,做事情始终坚持有始有终。

3、活泼开朗、乐观向上、兴趣广泛、适应力强、上手快、勤奋好学、脚踏实地、认真负责、坚毅不拔、吃苦耐劳、勇于迎接新挑战。

4、本人性格热情开朗,待人友好,为人诚实谦虚。工作勤奋,认真负责,能吃苦耐劳,尽职尽责,有耐心。具有亲和力,平易近人,善于与人沟通。

7.每天销售业绩分析怎么写

销售业绩差怎么写总结(第一篇)近一周来,随着气温的回升。

万物复苏,大地春暖花开。我们红蜻蜓专卖店的销售工作也随着温度的转暖,开始了紧张而有序的辛勤与忙碌。

古语有云:磨刀不误砍柴工。就是放在今天的社会工作中,也深刻的指引和提示着我们。

要在进取工作的基础上,先找准思想方向,即要有着明确的意识感观和积极的工作态度,方能付诸于努力工作的实践之中。使之事半功倍,取得良好业绩。

回顾这一周来,自己的工作情况,扪心自问,坦言总结。在诸多方面还存在有不足。

因此,更要及时强化自己的工作思想,端正意识,提高专卖销售工作的方法技能与业务水平。首先,在不足点方面,从自身原因总结。

我认为自己还一定程度的存在有欠缺强力说服顾客,打动其购买心理的技巧。作为我们红蜻蜓专卖店的一名销售人员,我们的首要目标就是架起一坐连接我们的商品与顾客的桥梁。

为公司创造商业效绩。在这个方向的指导下,怎样用销售的技巧与语言来打动顾客的心,激发起购买欲望,就显得尤为重要。

因此,在以后的销售工作中,我必须努力提高强化说服顾客,打动其购买心理的技巧。同时做到理论与实践相结合,不断为下一阶段工作积累宝贵经验。

其次,注意自己销售工作中的细节,谨记销售理论中顾客就是上帝这一至理名言。用自己真诚的微笑,清晰的语言,细致的推介,体贴的服务去征服和打动消费者的心。

让所有来到我们红蜻蜓专卖店的顾客都乘兴而来,满意而去。树立起我们红蜻蜓专卖店工作人员的优质精神风貌,更树立起我们红蜻蜓的优质服务品牌。

再次,要深化自己的工作业务。熟悉每一款鞋的货号,大小,颜色,价位。

做到烂熟于心。学会面对不同的顾客,采用不同的推介技巧。

力争让每一位顾客都能买到自己称心如意的商品,更力争增加销售数量,提高销售业绩。最后

web前端开发工程师简介

web前端开发工程师简介

Web前端一直是占有重要的地位。尤其是近年来HTML5技术的突飞猛进,使Web前端技术有了更好的发展。Web前端开发人员的薪资也是一路猛涨。下面我们一起了解一些web前端开发工程师简介,欢迎大家参考!

Web前端和后端的差异

职能上的差异

首先,我们要分清Web designer(网页设计师)和Web developer(网页开发者,也称程序员)的差异。两者之间的差异主要表现在:一个是有关网站的视觉或美学方面,被称为“前端”;另一个则是看不见的编码方面的设计,被称为“后端”。简而言之,漂亮的网站界面都是出自网页设计师之手,而牛逼强大的功能则是网页开发者的杰作。

除了职能上的差异之外,两者还有其他许多差异。国外设计网站Downgraf特意制作了一张图表来展示——网页设计师和网页开发者(程序员)都留胡茬,一个没钱,一个没时间;两者都喜欢内涵T恤,一个走字体设计路线,一个走代码风;两者都配自家设备,一个必带MacBook Pro,一个只挑小键盘⋯⋯除了以上种种差异,他们还有一个共同点:害怕MM,看来都是“宅”惹的祸。

技术上的差异

我们再从技术的方面,瞧瞧在实际的招聘中,各大企业要求前端人员与后端人员分别具备怎样的能力。

Web前端:

1. 精通HTML,能够书写语义合理,结构清晰,易维护的HTML结构。

2. 精通CSS,能够还原视觉设计,并兼容业界承认的主流浏览器。

3. 熟悉JavaScript,了解ECMAScript基础内容,掌握1~2种js框架,如JQuery。

4. 对常见的浏览器兼容问题有清晰的理解,并有可靠的解决方案。

5. 对性能有一定的要求,了解yahoo的性能优化建议,并可以在项目中有效实施。

Web后端:

1. 精通jsp,servlet,java bean,JMS,EJB,Jdbc,Flex开发,或者对相关的工具、类库以及框架非常熟悉,如Velocity,Spring,Hibernate,iBatis,OSGI等,对Web开发的模式有较深的理解。

2. 熟练使用oracle、sqlserver、mysql等常用的数据库系统,对数据库有较强的设计能力。

3. 熟悉maven项目配置管理工具,熟悉tomcat、jboss等应用服务器,同时对在高并发处理情况下的负载调优有相关经验者优先考虑。

4. 精通面向对象分析和设计技术,包括设计模式、UML建模等。

5. 熟悉网络编程,具有设计和开发对外API接口经验和能力,同时具备跨平台的API规范设计以及API高效调用设计能力。

总而言之,两者的差异在于

职能上,前端主要负责界面的设计;后端主要是制作界面后的功能。

形象上,前端注重形式、美观;后端注重功能、实用性(为此,我还特地去了乔布堂的研发部做了实地考察,发现我们的前端工程师买了2台Macbook,而后端工程师买了2个键盘。惊人的符合!)

企业招聘中,前端工程师需要精通JS,能熟练应用JQuery,懂CSS,能熟练运用这些知识,进行交互效果的开发;后端开发人员需要会写Java代码,会写SQL语句,能做简单的数据库设计,会Spring和iBatis,懂一些设计模式等。

不论是前端还是后端,都属于软件开发的范畴。因此在写简历时可以参考 《软件开发工程师》 ,对童鞋们可是很有帮助的哟!

要成为一名高效的Web开发者,需要做很多工作,来提高工作方式并改善劳动成果。而在开发中难免会遇到一些困难。那么,前端与后端分别面临的挑战主要有哪些呢?来和我一起看一看吧!

Web前端开发面临的挑战

前端开发的五大挑战

第一大挑战:兼容性

浏览器种类非常多,IE、Firefox、Chrome、Opera、还有众多的IE加壳浏览器,类似搜狗、傲游、360,再加上这些浏览器的移动终端版本。需要有Web标准,前端的知识大部分通用于各个浏览器,但还是会有历史遗留问题,不同版本的浏览器有不同的问题。特别是市场占有率最高的IE系,虽然IE 9/10看起来相当标准,但向之前版本间各有各的问题,向前兼容非常头疼。如果不积累点经验,面对疑难杂症那是一头雾水。

第二大挑战:交互的复杂度

CSS和DOM提供的接口水平过低,而BOM提供的控件只有input、select、textarea这几种最基本的,稍复杂一点的UI效果,都要前端自己利用CSS和DOM去组合创造。看到一个需求,脑子里第一步要想如何利用CSS、DOM这些基本的零件组合成最终的效果,实现最终效果其实是一个“创造”的过程,比如说tabView,treeView,richEditor,colorPicker这种看起来常见的组件,其实在前端里都是没有现成可用的,需要自己去实现。

前端语言的 胶水性需求 太强。CSS、DOM、JS是三种不同的技术,这也是前端知识系统中要掌握的最重要的三个基本功。前端的效果是通过CSS、DOM、JS三者配合起来最终呈现出来的,脱了任何一个技术都寸步难行,时刻要同时考虑多个方向的知识点。前端编程像是开了三个线程同时在跑,复杂度成倍增长。

第三大挑战:代码可维护性

复杂度的提升直接影响代码的维护性。CSS+DOM+JS的组合实在太强大了,同一个效果可以有多种完全不同的实现方式,每一种实现方式都会有不同的开发难度、扩展性、可维护性。解决方案太多,看到一个效果首先会先想到如何用CSS和DOM里那些low level的接口实现,这是一个“创造”的过程,这时脑子里可能冒出好多种不同的实现方法,“创造”完了之后还要“比较”,权衡各种解决方案的优劣,纠结一阵之后,才能选出最适合的方案。当然,并非前端都是完美主义,一定要选一个最好的方式出来,而是因为前端是GUI编程,直接面向用户,是最直接的产品呈现的'部分,是门面。正因为如此,前端也是最容易被反复修改的部分。反复“修改”有多可怕,是个程序员都懂的,如果可维护性不好,那简直是恶梦。所以前端不得不重视可维护性,不重视可维护性直接等于自虐。

第四大挑战:性能

第五大挑战:个人成长

开发者的思路很重要

前端的开发,如果没有总体的设计思路,会成为一种碎片似地程序,一个效果一堆代码,一个功能一滩脚本,一个需求片逻辑。曾经遇到过,因为ue调整,把整个前端的代码除了核心数据处理函数保留,其余的全部修改的情况。基本上前端的开发,处于DOM操作,数据处理,数据交互三部分,如果合理的分配这三部分的功能,那么前端的代码就很容易扩展和调整。

真正的前端开发挑战,还在于开发者的思路。兼容性,布局,CSS和JS都不是问题,问题在于如何合理地组织语言逻辑;如何正确抽象出需求中的模块;如何用代码处理,清楚地用代码表达出思路、写好注释,给后续维护者一个可阅读的思路。前端的改动量,是后端的数倍,前端没有绝对,只有跟随需求不停的修改。

Web后端开发面临的挑战

后端开发的五大挑战

第一大挑战,后端开发最重要的挑战,来自于规模

规模的扩大,比如访问量扩大,文件存储量扩大,数据量扩大,服务器数量扩大等。一个前端看起来一模一样的网站,某一种指标如果扩大十倍,几乎都会面临一大堆的问题和挑战。另一方面,在规模扩大以后,后端系统架构,一定会复杂化。原来只有一台Server,LAMP都装在一起。然后数据库分出来,反向代理,负载均衡,分库分表,Memcache,Message Queue,事务处理,CDN,NOSQL,种种架构,Server,就逐渐的演化出来了。架构的复杂化,自然会带来更多的问题和更多的挑战。

第二大挑战,来自于安全

安全问题层出不穷,防不胜防。需要技术手段,也需要管理制度。

第三大挑战,来自于效率

能否提供足够的处理速度,能否提供足够的带宽,能否保证响应能力,这些是对外的效率。能否使用更少的服务器,能否使用更加便宜的服务器,能否使用更加节省能源的服务器,这些是对内的效率。

第四大挑战,来自于需求变更

无论前端后端,都会面临需求变更,只要是软件开发,这都是大挑战。但是当一个系统已经稳定的,高效的运行时,需求变更来了,在满足需求之后,原本来没有问题的部分,会不会突然崩溃,一旦崩溃,就是后端工程师的噩梦。

第五大挑战,来自于教条

这个世界上有无数IT大公司,他们都很开放,都愿意分享自己的架构与技术。于是,对于“眼界开阔”的后端工程师而言,困难不在于如何解决,而在于如何从众多的解决方案中做出挑选。框架、实践不断涌现,成功案例也不断涌现。人家都用得好好的,你敢用吗?到底是勇于尝鲜,还是保守要紧呢?这个很难。

后端开发的三大法则

Design for failure

后端相当比例的代码不是为了一般情况下正确而存在,而是为了保证特殊或者极端情况下系统可接受的响应而存在的。这里有非常多的折衷要做:渐进改进还是超前设计?水平扩展、业务优化、前台还是后台处理?大量的折衷都是要根据不断变化的环境和需求去权衡的,所以很容易犯错。

Architecture is about abstract

为什么要抽象?因为抽象的概念有更好的适应性,更易于复用,更能灵活适应变化。但是抽象是很难的,不恰当的抽象更是贻害无穷,要命的是,这些并没有很好的方法论,多数是依靠一组基本的原理,凭经验作出的。而Web后端开发在很长时间里并没有很重视这些,很多网站都是粗放型设计和开发出来的,所以补丁叠补丁的结构就顺理成章的成为了主流。

Architecture is product

为架构本身即产品,一个软件产品包含了不同的视角,其中最重要的包括用户看到的视角、以及软件骨架即架构的视角。但产品就是产品,所有这些视角都是必须统一和一致的,这就要求架构必须理解产品的灵魂,而产品要理解架构的困难所在,否则很容易出现想做的事情做不到或者以巨大的架构代价实现一个边角功能这类悲剧。

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培训机构职称怎么填

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职称和职务的区别_职称和职务怎么填

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职称和职务的区别_职称和职务怎么填

职称、岗位、职务、职位、职能几对名词,总是让人晕头转向搞不清楚所以然。那么,小伙伴们知道职称和职务的区别吗?材料上的职称和职务怎么填写呢?本期乔布简历小编就将为大家解析一下职称和职务这对容易混淆的名词,不太明白的小伙伴们下面就一起来了解一下其中的差别吧~

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职称的说法最开始是来源于职务名称,理论上来说,职称是指专业技术人员的专业技术水平、能力,以及成就的等级称号,是反映专业技术人员的技术水平、工作能力。就学

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术方面而言,职称具有学衔的性质;而就专业技术水平而言,职称又具有岗位的性质。专业技术人员拥有何种专业技术职称,表明他具有何种学术水平或从事何种工作岗位,象征着一定的身份。

而职务是指劳动者在工作单位所任的头衔(如总经理、经理、主任……等等)。

职称分为正高级、副高级、中级、助理级、技术员级5个级别。现如今,职称与国家职业资格证书并轨,对应关系为:高级职称相当于国家一级职业资格证,中级职称相当于国家二级职业资格证,初级职称相当于国家三级职业资格证。

职称的获得是要经过国家相关的考核认定才

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能获得的,而职务由劳动者所在单位任命即可。

怎么样~现在小伙伴们可以搞清楚职称和职务的区别了吧~

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